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添加时间:Q14:二季度社交娱乐方面仍然注重MAU,之后季度是否会持续?能否期待在付费用户和收入增长方面看到改善?A14:下半年会继续提供优质直播内容,并通过算法引擎提供相关的内容推荐。全民K歌会提供有趣的互动参与内容,吸引用户付费,例如在线K歌房间,多人同时唱歌,以及降低唱歌门槛,由此增加社区活力,并带来更多付费。之前说到的音乐和直播业务的协同,我们会在用户听歌时提示有主播正在唱这首歌,将听歌的用户引流到直播页面。目前付费用户渗透相对较低,有很大的增长空间,以上这些都是增加社交娱乐收入的途径。
当前,应鼓励地方政府和金融机构依法合规使用专项债券和其他市场化融资方式,确保项目融资与偿债能力相匹配。虽然专项债不纳入财政赤字,但也应加强风险防范,尤其是部分项目存在收益不“实”等问题。针对风险敞口,政府应根据需要计提风险准备金,补充用于债券还本付息。对于组合使用专项债券和市场化融资的项目,项目资产、收入实行分账管理。政府在确保专项债券还本付息资金安全、不新增隐性债务前提下,进行市场化融资。金融机构在剥离政府信用基础上,按商业化原则自主决策、自担风险。如项目现金流涉及可行性缺口补助、政府付费、财政补贴等财政资金安排,应核实程序的合规性和完备性。进一步加强项目全生命周期管理,实现“借、用、管、还”的统一与平衡。■
从这组照片来看,此次赴黑海执行任务的美国海军“麦克亨利堡”号(LSD-43)两栖船坞登陆舰保养状况非常糟糕,舰体锈迹随处可见,舰体中后部生锈尤为严重,舰桥情况稍微能好一些,不过也只是相对较好而已,除了“拉姆”防空导弹发射装置外,舰体前部能生锈的地方几乎都生锈了,就连右舷的白色舷号也被铁锈色所侵蚀,无法直视。
工业互联网需要更强的软件能力和互联网实力,对于擅长硬件制造的富士康而言,软硬的整合是一大难点。而另一方面,想要真正提升品牌价值,富士康还需要更多转向消费者行业,打造终端品牌。而立之年的破局探索从现有商业模式来看,富士康过去三十年是一家彻头彻尾的ToB企业,服务下游ToC的终端消费品公司。富士康希望将产业链拓展到消费品行业,这应该是中国任何一家代工企业的梦想,而富士康是为数不多的有能力者。
政务App和公众号迅速兴起,这类新技术平台的应用,初衷就是为让基层工作更加简便,提高办事效率和回应性,但由于原有的行政思维没有及时转变,缺乏统筹,一些部门通过行政命令、工作考核等,强制要求基层干部安装、使用,并摊派推广安装任务,使新“减负”技术在实际应用中反而被异化为“增负”手段,表面上更加先进和现代化,实际的施行过程却让基层人员更累更苦。
对于保险公司来说,理赔的各种数据都是公司的商业机密,而对于喊出“不为卖保险只专心做技术”的蚂蚁金服保险事业群来说,要拿到这些数据还需要更多的实践经验。另外,网络互助和保险行业的结合空间也值得想象。一位相互宝项目内部人士直白的表示,相互宝是为“保险生态圈预留了空间”。